人力资源管理常提的KCI指标指哪些具体指标-

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是“关键绩效指标”英文简称KCI。

关键绩效指标（KCI）考核是通过对员工工作绩效特征的分析，提炼出最能代表绩效的若干关键绩效指标，并以此为基础进行绩效考核的模式，关键绩效指标（KCI）必须是能够衡量企业战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将企业战略转化为企业的内部过程和活动，以不断增强企业核心竞争力和持续的提高企业的经济效益。

技术开发人员由于其岗位的特殊性比较难以考核，用其它方法都显得不够合理，而采用关键绩效指标（KCI）对技术开发人员进行考核，重结果、轻行为，重视技术开发人员科技成果的具体价值贡献。

参考资料：

《行政管理》

1 员工增加率（本期员工数—上期员工数）/上期员工数检测周期内员工增加比例

2 员工结构比例各层次员工的比例分配状况检测人力资源结构的合理性

3 关键人才流失率一定周期内流失的关键人才数/公司关键人才总数检测公司关键人才的流失情况

4 工资增加率（本期员工平均工资—上期员工平均工资）/上期员工平均工资检测工资增加情况

5 人力资源培训完成率周期内人力资源培训次数/计划总次数检测人力资源部门培训计划的执行情况

6 部门员工出勤情况部门员工出勤人数/部门员工总数检测部门员工的出勤情况

7 薪酬总量控制的有效性一定周期内实际发放的薪酬总额/计划预算总额检测人力资源部门在薪酬总额控制方面的有效性

8 人才引进完成率一定周期实际引进人才总数/计划引进人才总数检测人力资源部门的招聘计划完成情况

9 考核工作完成的及时性准确性公司绩效考核完成的是否及时、准确检测人力资源相关部门在绩效考核方面的有效性